任何一個(gè)企業(yè)，不管規(guī)模大小基本都會(huì)有一個(gè)營(yíng)銷活動(dòng)策劃團(tuán)隊(duì)，多則幾十人，少則一兩人。這些活動(dòng)策劃團(tuán)隊(duì)需要根據(jù)企業(yè)的營(yíng)銷策略去制作策劃方案，從而使企業(yè)達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。對(duì)于剛起步的小企業(yè)，可能對(duì)營(yíng)銷活動(dòng)策劃方案還有一定的盲點(diǎn)，不知如何去制定一個(gè)完善合理的營(yíng)銷活動(dòng)策劃方案。活動(dòng)策劃公司認(rèn)為，不管是活動(dòng)策劃老手，還是活動(dòng)策劃菜鳥，在做活動(dòng)策劃的時(shí)候有4個(gè)準(zhǔn)則都是需要遵守的。

1、可操作準(zhǔn)則
       這是最準(zhǔn)要的一個(gè)準(zhǔn)則，編制的策劃書是要用于指導(dǎo)營(yíng)銷活動(dòng)，其指導(dǎo)性涉及營(yíng)銷活動(dòng)中的每個(gè)人的工作及各環(huán)節(jié)關(guān)系的處理。因此其可操作性非常重要。如果策劃的營(yíng)銷活動(dòng)方案是不能具體落地操作的，那么方案創(chuàng)意再好也無任何價(jià)值。不易于操作也必然要耗費(fèi)大量人、財(cái)、物，管理復(fù)雜、顯效低。

2、邏輯思維準(zhǔn)則
       活動(dòng)策劃的目的在于解決企業(yè)營(yíng)銷中的問題，按照邏輯性思維的構(gòu)思來編制策劃書。首先是設(shè)定情況，交代策劃背景，分析產(chǎn)品市場(chǎng)現(xiàn)狀，再把策劃中心目的全盤托出；其次進(jìn)行具體策劃內(nèi)容詳細(xì)闡述；三是明確提出解決問題的對(duì)策。

3、創(chuàng)意新穎準(zhǔn)則
       活動(dòng)策劃要求“點(diǎn)子”的創(chuàng)意新、內(nèi)容新、表現(xiàn)手法也要新，給人以全新的感受。新穎的創(chuàng)意是策劃書的核心內(nèi)容。

4、簡(jiǎn)潔樸實(shí)準(zhǔn)則
       活動(dòng)策劃要注意突出重點(diǎn)，抓住企業(yè)營(yíng)銷中所要解決的核心問題，深入分析，提出可行性的相應(yīng)對(duì)策，針對(duì)性強(qiáng)，具有實(shí)際操作指導(dǎo)意義。

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